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AI 重塑軟體開發:McKinsey 揭示從 Agile 到 AI-Native 的典範轉移
McKinsey 的 Software X 團隊分享了一項針對 300 家企業的研究,揭示了 AI 工具在軟體開發領域的真實影響。 儘管個人開發者使用 AI 工具能將原本需要數小時甚至數天的工作縮短至幾分鐘,但企業整體的生產力提升卻僅有 5-15%。 這中間存在著巨大的落差。 問題的核心在於,當開發速度加快後,卻出現了新的瓶頸。 團隊協作方式沒有改變,程式碼審查仍然採用人工方式,而 AI 產生的大量程式碼也帶來了更多技術債和複雜度。 卡內基梅隆大學的研究報告證實了這一點。 McKinsey 指出,企業仍在用 Agile 時代的約束條件運作:8-10 人團隊、兩週衝刺週期、以 story 為單位的工作分配。 但 AI 的影響是不均勻的,某些任務效果顯著,某些則不然;某些開發者經驗豐富,某些還在學習。 這讓工程主管很難有效分配工作和資源,造成大量效率損失。 頂尖企業的做法完全不同。 研究發現,他們採用 AI-native 工作流程的可能性高出