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台大資工 vs Anthropic 工程師:差距不在 AI 工具,而在你怎麼看待「控制權」

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台大資工 vs Anthropic 工程師:差距不在 AI 工具,而在你怎麼看待「控制權」

最近跟一位朋友聊到一個問題:台灣頂尖的工程師,和 Anthropic 這些世界一流 AI 公司的工程師,差距到底在哪裡? 聊完之後我有一些想法,但後來自己反覆思考,又覺得最初的結論不夠完整。 所以這篇文章,我想把「我原本的假設」和「後來的自我反駁」都攤開來講。 我原本的觀察:Mindset 的差距 我發現台灣的工程師其實也在用 AI 工具。 但大部分人的使用方式是這樣的:問一個問題,AI 幫你搜尋、找到要修改的地方,你確認之後點 OK,讓它去改。 整個過程中,人是主導者,AI 只是建議者。 但頂尖公司的做法完全不同。 他們會同時讓多個 AI 平行協作,開發者甚至不需要看到具體的修改細節,而是透過系統化的驗證方式來確認成果。 這裡面有一個哲學上的根本轉變:你完全信任 AI 會去執行,你也知道它可能會做錯,但你思考的不是「我要不要接受這個建議」,而是「當它做錯的時候,

By Andy Lin